INNOVER PAR LE JEU partage les 6 valeurs d’INTERACTIVE CONSEIL.

• La performance et l’humain
• La puissance de la bienveillance
• La priorité aux ressources et aux talents
• Le partage de finalités, de valeurs et de compétences
• L’interactivité et la valorisation des différences
• Le plaisir de se construire

Pour mieux connaitre ces valeurs

Des principes d’intervention solides

• Une réponse ajustée et globale
• La création de valeur pour le client
• L’autonomie du client
• Le respect de la culture et des finalités du client
• L’implication de la Hiérarchie
• Le travail à partir des situations réelles
• Une approche Processus pour des résultats durables

Pour mieux connaitre ces principes d’intervention

6 points différenciant de notre approche

• La focalisation sur qui marche déjà bien

Nous nous appuyons sur ce qui marche déjà chez vous : notre rôle est d’identifier vos points forts, d’encourager leur partage et leur enrichissement.

Notre apport est de mettre en valeur vos atouts afin que l’innovation se produise. Ce qui vient de vous et qui fonctionne s’applique plus facilement que les diagnostics et les apports « greffés » de l’extérieur.

• La mise en jeu et la mise en action :

L’innovation se crée à partir de l’expérience et du jeu.

La mise en jeu d’une situation permet la prise de recul et la découverte de nouvelles options de comportement.

La mise en action immédiate précède la mise en mots. Cela augmente la motivation, permet de faire des expériences et de découvrir ce dont on n’aurait pas pensé être capable. Nous stimulons la participation active de tous les intéressés.

• Le plaisir du jeu et de la découverte :

Les mises en situation et les jeux créatifs nous placent d’emblée dans le plaisir ; ce qui reste le meilleur moteur du changement et de l’innovation. Le jeu peut passer, selon le contexte, par l’émotion, la pensée et/ou la mise en mouvement du corps.

• La mise en œuvre permanente et la réactivité

Nous préférons expérimenter, à petite échelle, co-créer avec vous, nous immerger dans votre contexte, plutôt que de construire une « réponse intelligente » en vase clos. Le recueil de feed back dans les étapes préparatoires nous prémunit contre les désillusions lors du déploiement.

La réactivité est essentielle car elle permet de concentrer les efforts de chacun sur un temps donné, ce qui est plus motivant pour tous.

• La convergence de la simplicité et de l’efficacité

La durée des formations et séminaires se réduit fortement et il est essentiel d’aller droit au but. Nos pratiques pédagogiques doivent donc être économes en temps. Plus un exercice est complexe, abondamment documenté, plus il est long, moins il est efficace. Notre savoir-faire consiste à le raccourcir et le simplifier, sans en perdre la saveur, pour le rendre pleinement efficace.

• Du ludique au lucide :

S’amuser ne suffit pas ; le jeu n’est pas un but en soi, c’est un moteur et un cadeau.

Il est essentiel que l’intervenant sache dans quelle direction il souhaite aller, même si le résultat ne peut jamais être anticipé.

Les outils pédagogiques visent à accroitre la lucidité des participants ; cela se fait par un débrief, par des apports de synthèse ou par le simple apprentissage social (parfois l’expérience collective suffit).