Donnez puissance et responsabilité à votre équipe. Jouer, c'est prendre la liberté de se donner des rôles et d’en changer. La façon dont une équipe se réunit détermine l'ampleur de ses résultats. Quand chacun se donne un rôle défini, en change à chaque réunion et que l’équipe se soucie du résultat et aussi de sa façon de fonctionner...

Les résultats

• Responsabilisation de chaque membre de l'équipe
• Fluidité optimale car chacun expérimente un rôle différent à chaque réunion.
• Ecoute et tolérance optimale de chacun.
• Le responsable de l'équipe prend de la hauteur, car il ne concentre plus tous les pouvoirs et toutes les servitudes.
• Les réunions progressent vite, bien, dans le désir de progresser et le plaisir de réussir.

Notre proposition

Nous proposons une formation-action : une immersion dans votre travail d'équipe pour vous permettre de vivre, comprendre, expérimenter la méthode et en suivre les résultats.

Les moyens

Quatre séances de travail :

• une séance pour vivre une de vos réunions et vous donner un feed-back à chaud

• une séance pour vous transmettre la méthode et l'appliquer avec vous

• deux séances pour accompagner votre mise en œuvre et vous donner des feed-back constructifs et stimulants.

Les innovations

• Le partage par le Dirigeant du pouvoir exécutif des réunions à l’ensemble de l’équipe.

• Les principes très responsabilisant de répartition et de rotation des rôles.

• L’apprentissage des rôles en équipe par la formation-action suivie dans le temps.

• L’apprentissage par le Dirigeant de la délégation par simple application du processus.

 

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