Team Building

Séminaires sur mesure, avec préparation et suivi

  • Votre équipe se constitue ou connaît des changements dans sa composition ?
  • Vous avez un nouveau produit à lancer, un nouveau marché est à conquérir ?
  • Votre équipe connait des difficultés relationnelles ou des conflits ?
  • Ou simplement, vous souhaitez développer l’autonomie de votre équipe pour mieux anticiper, réagir, travailler de façon transversale ?

Le Team Building permet de construire ou de consolider l’esprit d’équipe à un moment donné de son histoire : il s’articule le plus souvent autour d’un séminaire marquant, précédé d’une consultation des membres de l’équipe et suivi d’un plan d’actions collectif.

 

Notre offre

Séminaire « Vision partagée »
Favoriser au sein d’une équipe la construction d’une vision partagée des finalités, des enjeux et des stratégies.
Ce type de séminaire permet de :

  • Soutenir la création d’une nouvelle équipe.
  • Développer la cohésion de l’équipe.
  • Mettre en place une vision partagée.


Séminaire « Relations constructives »
Ce type de séminaire permet de :

  • Optimiser le sentiment d’appartenance au groupe et l’engagement de chacun.
  • Etablir des relations de confiance au sein de l’équipe
  • Faire face à des problèmes relationnels dans l’équipe.
  • Améliorer les relations avec des entités externes.
  • Construire un cadre de fonctionnement générateur de confiance et d’efficacité.


Mobilisation d’équipe
Définir des objectifs de performance ou mobiliser l’équipe autour d’un défi en lien avec la vie de l’entreprise ou l’évolution de l’environnement.
Ce type de séminaire permet à l’équipe de :

  • Renforcer la mobilisation de ses membres autour d’enjeux immédiats et futurs.
  • Augmenter ses performances à court et moyen termes.
  • Optimiser le sentiment d’appartenance au groupe et l’engagement de chacun.
  • Augmenter l’autonomie et la responsabilité de chacun.
  • Surmonter une crise ou un problème ponctuel.


Accompagner le changement
Faire face aux changements inévitables de l’équipe dans son environnement.
Ce type de séminaire permet à l’équipe de :

  • Développer sa cohésion dans une période de changement ou d’incertitude.
  • De mesurer les enjeux de la situation, les contraintes et les leviers d’action de l’équipe.
  • Considérer les périodes de changement comme des sources d’opportunités.

 

Résultats

Résultats

Le séminaire a une double dimension :

  • Une dimension évènementielle : c’est une étape marquante dans l’histoire de l’équipe.
  • Une dimension de processus : développer dans la durée la cohésion de l’équipe.


Les résultats sont souvent impressionnants:

  • L’équipe trouve des solutions simples et inédites à des situations autrefois perçues comme difficiles, voire complexes.
  • Une dynamique de progrès collective est engagée dans la durée.
  • Des liens puissants unissent les participants, ce qui leur permet de continuer à échanger sur leur travail dans la durée.
  • Les relations au sein de l’équipe sont renforcées de façon significative.

 

Processus

Processus : Quatre étapes successives :
1ère étape: Cadrage de la demande et construction d’un contrat

  • Cadrage de la demande (compréhension, questionnement, mise en perspective).
  • Contrat  passé avec le responsable de l’équipe


2ème étape : Recueil d’informations et conception de l’intervention

  • Entretiens avec des membres de l’équipe, selon des modalités adaptées à la situation : entretiens individuels ou collectifs, téléphoniques ou de face-à-face ; ces entretiens peuvent être complétés par des questionnaires adressés par mail.
  • Analyse présentée au Responsable de l’équipe
  • Elaboration du séminaire d’équipe sur-mesure.


3ème étape: Séminaire d’équipe

  • 1 à 3 jours en résidentiel, le plus souvent


4ème étape : Bilan, décisions d’actions de consolidation et suivi

  • Plan d’actions élaboré avec l’équipe
  • Bilan avec le Responsable après le séminaire.
  • Programmation et suivi des indicateurs et des plans d’actions concrets



Pédagogie concrète et novatrice

  • Diagnostic individuel de l’animation de vos réunions
  • Préparation de futures séances de travail des participants
  • Utilisation du théâtre pour mettre en scène les situations critiques d’une réunion
  • Entraînements pratiques à l’animation de réunion (jeux de rôles)
  • Expérimentation d'outils d'animation créative


Découvrir : l'usage de médiateurs artistiques


 

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